最近，单位机构改革，多个部门职能合并，一大堆工作任务接踵而来。

除了工作量大，还事务繁杂，可以说是一场检验综合素质与能力的攻坚战役。

各部门都在为新单位组建、挂牌、细化改革方案、调配人员和办公场地等事宜奔走。

面对时间紧、任务重、困难多的工作，上司带领大家逐项梳理、逐条理顺、逐一明确牵头领导、责任单位、责任人和完成时限。

在筹谋组织新单位组建挂牌仪式时，上司说，工作任务越重、事情越多的时候越要保持定力、注重细节。切忌因为遗漏了哪个环节，导致掉链子。

审定方案时，上司问遍了所有需要准备的事项，预想了所有可能出现的情况，要求大家把各自负责的工作尽量落细、落小、落实到位。

从给上级部门的汇报请示，到领导致辞校对、仪式流程设计和参加人员的着装、站位与音响、话筒、停车，上司一一进行了检查。 

仪式举行前一天，按流程进行了预演，上司特意询问了话筒的电量是否充足，工作人员说没问题。结果一细问，话筒的电池已使用三个多月。

上司要求，立即更换新电池，有备无患。果然，预演还没结束，话筒的电池就已经罢了工。大家对上司肃然起敬。

上司说，越是细节越容易疏忽导致问题。尤其是大型活动，必须想多一点、做细一点，才能确保万无一失。

把细节做细，是一种了不起的能力。一个人懂得了从大处着眼、细处着手，才不会左支右绌、顾此失彼。

在县里工作期间，曾遇到过一次因为大家疏忽细节，而导致的通宵加班。

当时，要召开全县经济工作大会，单位组织了一班子人马筹备会务、撰写材料。

会前第一天的傍晚，大会的报告印制完成，并和其它资料一起进行了装袋。

当大家分装完资料，准备运往会场时，一位同志拿起报告阅读，发现了一处影响大局的错误。

原来，打字人员把经济增量对比的百分号打成了千分号，全县经济增量被缩小了无数倍。

可谓是：失之毫厘，差之千里。

这小小的一个圆圈，就藏在我们读过了好几篇的报告当中，谁在校核的时候都没有发现。

大家瞬间被惊出了一身冷汗，幸亏还来得及补救。只是，要把近千份资料袋重新打开，一一拿出错误的材料进行修订。

为了避免浪费，材料没有全部重印，而是只对修订了错误的那一页进行了重印，大家把订好的材料一一拆开，拿出错误页，放入修订页，订好，再重新进行装袋。

本来可以早早下班的大家，被这么来来回回地一折腾，就熬了一个通宵，才把资料准备齐备。

细节决定成败，这话不无道理。从此以后，无论做什么工作，大家都会注重细节、力争把每个环节都落实落细。

因为，你疏忽细节、放纵细节，细节有可能就是毁掉你的魔鬼。

工作这些年，见过不少人因为疏忽细节，对工作和自身造成不良影响、不好后果的案例。

有人因为一个数据的错误，影响了此后所有数据的分析统计和对比，因此造成巨大误差和纰漏；

有人因为一个小数点的位置点错，差点造成巨额财产的损失；

有人因为没有衔接、计算准时间，打乱了原本安排好的日程；

有人因为给服务对象公布错了电话号码中的一位，影响了办事进程和单位的口碑，不胜枚举......

忽视细节而酿成大祸，最典型的莫过于那个因为一个马蹄钉失了整个国家的故事。

故事发生在1485年，英国国王理查三世准备上战场迎战敌军，他让马夫去备马。

马夫安排铁匠给战马的四个蹄子钉上铁蹄，可是铁钉不够，只钉了三个铁蹄。第四个铁蹄只能勉强钉上，还需要两个铁钉才能钉牢固。

可是，马夫不愿意再等了，他牵着这匹还有一个铁蹄没有钉牢的战马交给国王。

可是战马在路上就掉了铁蹄摔倒了，国王也从马背上摔了下来，被俘虏，国家也因此而丢了。

这个故事和我国的“千里之堤毁于蚁穴”是同样的道理。

哈佛大学教授西奥多·莱维特曾说：“魔鬼藏于细节，一个个细节组合起来的能量能摧毁一切。”

千万别忽视细节，细节有可能影响你的成败和结局。

无论是工作还是生活，挑重担、干成大事，是能力，做好小事、落实细节，也是能力。

一个人正确的活法，应该是：眼中有小事，心中存大局。既能把大事做大，也能把细节落细。